第(2/3)页

    不算兼职，傅采宁主职是战略展事业部副总经理，总经理洪诚夫是她的顶头上司，加上洪诚夫个性随和，跟傅采宁比较投脾气，一来二去就“老大老大”地叫开了。

    轻咳一声，傅采宁继续说道：“大数据的应用范围非常之广，这一点是毋庸置疑的。而对于大数据的意义，我和几位老总的意见比较统一，我们一致觉得大数据是人工智能的开端。”

    人工智能？！

    边学道第一次插话，他看着傅采宁说：“大数据本质是数据搜集、整理、归类、分析，画出精准图像模型。而人工智能的核心是算法和逻辑链条，乃至学习能力。二者存在一些关联，但谈不上是开端吧？”

    傅采宁解释说：“从科技领域来讲是这样的，但就像一篇论文里写的……如果我们把人工智能看成一个嗷嗷待哺拥有无限潜力的婴儿，某一领域专业的海量的深度的数据就是喂养这个天才的奶粉。奶粉的数量决定婴儿是否能长大，奶粉的质量则决定婴儿后续的智力育水平。”

    “技术大变革的时代，就技术论技术是远远不够的，唯有提升到理念层面，才能高屋建瓴，看清产业和科技展的大势。有道若想做成世界的有道，并且成为行业领导者，1o年规划重心可以是大数据，2o年规划一定要向前推进，触及人工智能，否则企业的核心优势是没法保证的。”

    傅采宁说到这儿，洪诚夫插话说：“现在说2o年后的事情有点早，按照眼下科技展的度，1o年后是什么情形都很难说准。我觉得集团真正的当务之急是推出支付系统，形成数据闭环。只有掌握完整的数据闭环，我们手中数据的含金量才是及格的，因为金融数据才是最有价值的数据。”

    说到支付系统，边学道脑海里立刻浮现出“微信”两个字。

    他也想拥有自家的独立支付系统，问题是另一个时空里，微信支付2o13年8月才正式上线。

    现在……

    2oo9年初，国内无论智能手机普及率，3g网络覆盖范围，还是国人的支付习惯，以及商家对移动支付的认知，都不足以支撑微信支付生存壮大。

    所谓“生不逢时”，既包括生得晚了，也包括生得早了。

    就像人们常说的：前半步是天才，前一步是疯子。

    现实生活中，失败的产品并不都是“坏产品”，其中有些甚至称得上是“有想法有诚意的产品”。它们失败，不是败在品质上，而是败在“前”上。

    换句话说，败在“天时”上。

    边学道不是蠢人，他不会事事都迂腐刻板地按照另一个时空的时间节点走。

    事实上，边学道一直密切关注自己所在这个时空的各种展数据，正是搜集到的各种数据表明，两个时空有一些微小差别，但大方向基本是一致的。

    祝海山加上边学道，两人虽然富甲一方，对历史进程的影响却微乎其微。

    这也没什么好奇怪的，月球可以引动潮汐，没听说过大海中的鱼可以引动月球，哪怕是一条体型巨大的鱼。

    ……
    第(2/3)页