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    “所以，张总，我个人一个不成熟的建议，您得逼着大家做一点好事儿，让大家感受到做好事儿完了之后的那种无上荣光，这人才会进步啊。”

    “整天干喊，嗓子冒烟儿了，屁用不顶。”

    “不是不是，是一点用都不顶。”

    老刘意识到自己说话有点不合适，但也没有不好意思，而是改口之后，笑了笑就完了。

    “老刘，今儿个你是真给我上了一课啊！”张小北也没觉得有什么，反而觉得老刘说得很有道理。

    “你说的空喊不干，屁用不顶，是对的。这个话不难听，到了今天打脸的时候，难听话算个屁啊。”张小北是个实实在在干事儿的，至于话难不难听，那得看是不是符合实际情况才行。

    难听，难听人家说的是实话啊。

    “我刚进部队的时候，指导员跟我们说过，当兵的，第一件事就是要对D忠诚，你说一个人连忠诚都谈不上，那还玩儿个啥？”

    “刚开始我也觉得就是喊喊口号，后来觉得，忠诚两个字是一个强大的力量，因为你忠诚，首先忠诚于你的团体，也就是你的平台，一个人没有平台，光有能力，毛儿用都没有。”

    “‘忠’是拿一把剑插在心里，肯定要有一定的取舍，我们在部队执行的是对人民的舍生取义；‘诚’是要言行一致，要实在，要诚心诚意，我在部队执行的是对D老实。”

    “但‘忠诚’这两个字，我们是在一次次的任务当中执行出来的，所以没有事实和执行做支撑，喊什么口号都白搭。”

    老刘把自己在部队的感受搬了出来，看看张小北在管理方面有没有什么值得借鉴的地方。

    管理的道理是互通的，因为管得都是人。

    军人的情操能够升华，普通人也一样——但是需要在具体的任务和工作中得到执行，并且感受到结果带来的内心渲染。

    让人知道，人活着，不仅仅钱能带来快感，精神层面的追求，可以带来做人更大的满足。

    不过人都有惰性，你不逼他，不强迫他干，他自己永远不会干，而且说不定还会嗤之以鼻。

    但是等他感受到的时候，不用你说，思想也会发生一个极大的转变。

    这是做事的力量。


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