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    “那行，静观其变吧，今天你早点休息，明天一早我送你走。”张小北也知道事情只能如此了，现在就是在着急，也无济于事。

    这一晚，张小北和彤丹丹相拥而眠，但是并没有其他过多的行为。因为这种相拥而眠，更有一种抱团取暖，相互支持打气的意思在里面。

    现在，彤丹丹更加需要的，是一个硬朗的肩膀和一个温暖的胸怀，这是彤丹丹最无助的时候。

    第二天，张小北亲自开车，把彤丹丹送到了冠洲东新干线车站，正好一个半小时以后有到海塘市的新干线列车，彤丹丹决定就做这趟车走。

    然后再从海塘市到南海市。

    因为彤丹丹必须尽早出现在南海市，说不定她的周围，还真有人盯着呢。

    不过出去一天的时间，应该不会引起什么注意吧。

    毕竟彤丹丹又不是大包小包地拎了一堆，但是如果真觉得不对，要查一下，那也是有可能查到你是不是坐飞机走了。

    毕竟，你那银行卡那么保密，人家都给你翻出来了，这点小事就更不在话下了。

    这送走了彤丹丹，没两天张小北就正式上班了。

    上班的第一件事，就是开会，是给全集团副处长以上的干部们开会，开会有一项重要的内容，就是充分建立企业文化，开展依法治企活动。

    张小北觉得，一个企业，如果在遇到困难的时候，那最好的办法就是用整个企业的凝聚力来度过难关。

    而只有企业文化才是凝聚人心的根源动力源泉。另外，张小北觉得，依法治企绝对是企业今后发展的方向。

    所以张小北在会上提出了一个想法，就是要在2012年的上半年，出台一部《金盛基本法》，作为金盛企业文化建设的根本遵循。

    金盛的发展，今后要有法可依，要有更加充分精细的管理制度和规范。

    那么“法”从哪里来呢？是通过管理思想的沉淀，也就是这十年管理经验的积淀。

    “法”的制度化过程，其实就是企业文化成熟和落地的过程。

    张小北还说，《金盛基本法》要求对金盛的发展、成长和管理进行全方位、系统化的思考，要让职工参与进来，提出想法，因为这是金盛集团每一个员工都要遵循的价值取向。

    最终，要通过《金盛基本法》来打造金盛在外的良好诚信形象，充分提升金盛的发展竞争力，提高共渡难关的核心凝聚力。

    说到“共渡难关”，张小北插了几句关于2012煤炭市场的话。

    说这开年的煤炭销售市场并不好，虽然地方煤矿春节后还没有全面复产，但是现在我们的预付款情况已经很不好了。
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