第六百四十六章:企业的发展和内部的建设-《高山果园》


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    叶墨深吸了一口气:“希望你可以将财务总监的职能发挥出来。如果做不到,那就让可以做到的人去做……三个月内我要看到成绩。”

    有机肥产业链模式现在进入关键步骤了,需要众多人参与进入这个工作。

    今年,下河镇可以砍伐的竹林达到了五十万。五一节过后,就开始砍伐竹子了。

    而明年,可以砍伐的竹林将达到一百万亩。

    而且现在正在建设的4号生产线,已经签合同动工一段时间了。

    财务部要给企业所有者,管理者提供有效的数据信息。

    就说那五十万亩竹林的砍伐,说起来太简单不过了,就是去砍了竹子,打成竹屑……再运输工厂。就这么简单,但是五十万亩竹子……重量过百万吨。

    这些竹子价值就好几个亿,里面要涉及的事情很多很多。

    不仅仅只是砍竹子和运输,还有人力资源的配置等等问题。

    人力资源的配置不仅仅只是人力资源部的事情,调动人力资源就需要钱……

    对于一家呈现出集团化的公司来说,财务部还要配合和参与企业资源管理与配置,充分发挥企业人力资源、资产、权益、人际资源的最大功能,实现企业利润最大化。

    企业文化建设的推进,也离不开财务部。

    红山股份财务部的第一把手不是经理,而是总监,总监……就具有监督的作用。

    接下来几个月的时间,红山股份需要将产业链模式进一步优化,形成一种模式,以保证顺利完成之前签下的大合同。

    红山股份建设4号生产线之前,李学斌和郑金源出去跑了许久,拿下了未来几年东门镇,花西水果产区,北谷镇种植区的有机肥供应合同。

    可以这么说,就是签下了这个合同,他们公司才敢建设4号生产线。

    如果没有这个合同,4号生产线的方案看似很好,但投资太大了,不敢动。

    说起来4号生产线还是王浩提出来的。

    说了财务总监的问题,跟着就是人事部了。

    人事部要组织企业员工的学习和培训,企业管理层也要学习,并建设企业文化和素质培养。

    最后一个,建设人才储备计划。

    这个人才储备不仅仅只是高层管理人才,还有基层的人才储备。

    李学斌还和叶墨讨论过是不是要建公司内部的人才数据库……

    不过人才数据库具体是啥,叶墨还没有搞懂,郑金源也不懂。

    而李学斌,他也就是听过这个名字。实际上他也不懂……
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